E’ nella crisi che nasce l’inventiva, le scoperte e le grandi strategie.
Chi supera la crisi supera se stesso, senza essere superato.
A. Einstein

La consulenza è un processo di supporto e facilitazione che aiuta il cliente a: produrre un miglioramento, fronteggiare una situazione critica, arrivare ad un punto di svolta, sviluppare una performance, valorizzare i talenti.

Nei processi di change management, nel miglioramento della qualità, della comunicazione e delle relazioni, il consulente fornisce al cliente strumenti e chiavi operative per raggiungere gli obiettivi prefissati, con il coinvolgimento dei diversi livelli dell’organizzazione.

Il metodo: la consulenza strategica è una consulenza di processo¹ utile per affrontare e superare una situazione critica o di cambiamento. Il consulente strategico è un facilitatore di cambiamento che opera insieme al cliente per aiutarlo a sciogliere nodi problematici o a definire piani di azione verso il raggiungimento dell’obiettivo auspicabile e desiderato. Il consulente strategico porta all’interno dell’azienda i suoi strumenti per facilitare la definizione di una concreta strategia operativa e per fare in modo che il cliente, nel più breve tempo possibile, acquisisca nuovi apprendimenti e raggiunga i suoi scopi, quali ad esempio:
– migliorare la produttività
– modificare i processi operativi
– accrescere la qualità e certificare i processi produttivi
– attuare con successo un change management
– definire efficaci strategie di sviluppo aziendale
– riconoscere e modificare comportamenti disfunzionali all’interno dell’azienda
– migliorare la comunicazione all’interno e all’esterno dell’azienda
– potenziare l’efficacia della leadership aziendale
– risolvere difficoltà relazionali tra i collaboratori
– migliorare l’efficacia e l’efficienza dei collaboratori e dei team
– selezionare strategicamente i collaboratori più idonei- valorizzare i collaboratori e far crescere i talenti
– costruire un positivo clima aziendale e sviluppare motivazione nei collaboratori.

Per contattarci: 0541 709653 – info@consulenzastrategica.com

Ascolta La crisi secondo Einstein

(1) Edgar H. Schein (2001), La consulenza di processo , Raffaello Cortina, Milano e Giorgio Nardone, Roberta Mariotti et al. (2000), La terapia dell’azienda malata. Problem solving strategico per organizzazioni, Ponte alle Grazie, Milano